Cada pieza cuenta, cada persona también.
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Situación. Mercado Libre se propuso implementar la encuesta Great Place to Work en sus oficinas de Aguada Park y WTC, buscando una forma de involucrar genuinamente a sus colaboradores en el proceso, más allá del formulario.
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Desafío. Convertir una instancia corporativa —por naturaleza percibida como obligatoria— en una experiencia participativa que generara compromiso real y reforzara el sentido de pertenencia.
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Solución. Construimos un puzzle para cada oficina, conformado por exactamente la misma cantidad de piezas que de colaboradores. Cada persona colocó la suya para completar el mensaje: una acción simple, con una metáfora poderosa sobre el rol de cada individuo dentro del equipo.
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Resultado. La activación generó compromiso genuino en los colaboradores, mejorando la experiencia de participación en el proceso y reforzando la cultura interna de una empresa que pone a las personas en el centro.